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企业和个人该如何应对年底综合征

来源:  时间:2013-12-31 15:25:00 浏览量: 次【字体: 大  :中: : 小 
摘要:   年底综合征,不仅是在职场上有这样这样的问题,在每个人身上都会有着不同程度上的体现,面对这样的年底心理问题,我们应该如何去解决,   

  年底综合征,不仅是在职场上有这样这样的问题,在每个人身上都会有着不同程度上的体现,面对这样的年底心理问题,我们应该如何去解决,有什么高效的方法呢?

  卓越教育副总裁董先生

  年底职场综合征,每个企业都会存在,卓越教育也不例外,但目前表现出来的都是良性的。

  一般来说,年底职场综合征的大面积出现,很大程度是因为企业体制的不完善。当面对挑战的时候,企业不仅需要从利益角度去考量问题,而更应站在员工角度,考虑他们的需求。

卓越教育副总裁董先生

  他介绍到,卓越内部拥有系统的员工培训计划,帮助员工自我提升;在面对利益挑战的时候,公司的平衡点会更多地倾向员工这份无形资产上;而考核方面。

  公司会做一些平衡,避免绩效只决定于业绩;日常管理注重对员工进行引导,预防年底绩效恐慌种种措施,大大降低了年底职场综合征给公司带来的影响。

  员工本身应该意识到工作中遇到困难是正常的,要让困难化为常态,挑战困难,才能更好地创造价值。

员工本身应该意识到工作中遇到困难是正常的

  宇通集团干部管理处张处长

  年底综合症现象每年都有,主要表现在年底员工的工作量比较集中;年底考核压力大(特别是销售方面)。因为每年都不可避免地有少量这种情况出现,集团和员工都有一套惯性的应对措施,这些对公司的运作不会有太大影响。

  让以员工为中心的企业文化落到实处,是缓解年底职场综合征、降低员工跳槽风险的有效法宝。由于集团的凝聚力很强,所以历年受到年底职场综合征的影响都比较少,跳槽率也很低。